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【内装業の創業融資】銀行否決から公庫で850万円調達の成功事例

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【内装業の創業融資】銀行否決から公庫で850万円調達の成功事例
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永島俊晶

永島税理士事務所、代表税理士/財務経営コンサル会社、代表取締役/経産省認定「経営革新等支援機関」/M&Aアドバイザー/AFP(ファイナンシャルプランナー) 財務戦略を武器にして、事業のステージに応じた永続経営のための支援を行っています。 毎月70人以上の様々な業種の経営者の支援をする中で、成功・失敗事例から学んだノウハウや、経営者として得た知見を発信しています。 <講演会> 各自治体の創業者研修、経営力養成講座、一部上場企業営業研修など講師として実績多数 <書籍> 『最強の戦略ツール・ビジネスモデルキャンバス』 新規事業の開発や事業拡大に不可欠なビジネスモデルキャンバスについて、詳細に解説しています。

内装業の創業融資において、銀行から「実績不足」や「発注書不足」を理由に断られても、諦める必要はありません。

建設業界特有の入金サイトを精査し、正式な契約書に代わる「収益の根拠」を具体的に提示することで、日本政策金融公庫等から創業融資を引き出すことは十分に可能です。

今回、一度は地銀で否決された内装職人の高橋さん(仮名)が、当事務所のサポートにより850万円の満額融資を獲得した実務の裏側を公開します。

ご相談いただいたお客様の概要

高橋様(仮名)40代男性

 所在地: 東京都内 

業種: 内装工事業 

相談の内容: 地方銀行に創業融資の相談をしたが、「実績不足」と「資金計画の不明確さ」を理由に融資を断られてしまった。仕事の依頼は見えているものの、材料費の仕入れ資金が確保できず困っている。

目次

1. お客様の状況とご相談のきっかけ

1-1. ご相談前の状況(お客様が抱えていた悩み)

高橋さんは15年のキャリアを持つベテラン職人でしたが、独立にあたり地元の銀行に融資の相談をしたところ、以下の壁に直面されました。

■「実績がなければ貸せない」という銀行
銀行からは「正式な契約書がないと審査できない」「数件こなして実績を作ってから来てください」と門前払いのような形で断られてしまった。

■「資金がなければ実績が作れない」という現実
そもそも、目の前の仕事(実績)を受けるための材料費や職人の人件費を確保したくて相談に来ている。

融資がなければ実績が作れず、実績がなければ融資が受けられないというジレンマに陥っていた。

1-2. 当事務所へご相談いただいたきっかけ

「仕事の依頼はあるのに、動くためのお金がない」という状況を打破するため、当事務所へご相談いただきました。私はお話を伺ったあと、高橋さんが自分では気づけなかった「銀行が否決した本当の理由」をプロの視点から分析し、お伝えしました。

2.当事務所が重視したポイント(否決理由の分析)

高橋さんが銀行に断られた理由は、単に「契約書がなかったから」だけではありません。
私たちは以下の3点を、解決すべき最重要課題として分析しました。

① 「お金が先に出ていく構造」の説明不足
材料費や外注費の支払いが先に発生し、入金が数ヶ月後になる「建設業特有のズレ」をどう安全に乗り切るのか。この「先に自分のお金が削られていく期間」を耐え抜くための具体的な根拠を、銀行へ提示できていませんでした。

② 「仕事の存在」に対する客観的な裏付け不足
口頭で「仕事の依頼はたくさんある」と伝えても、銀行には「希望的観測」や「ただの予定」にしか見えません。正式な契約書がない状態でも、銀行が「これなら確実にお金が入ってくる」と納得できる客観的な証拠(エビデンス)を揃えられていなかったことが、不採用の決定打となっていました。

③ 経営者としての「計画性」への疑念 
橋さんに当時の状況を詳しく伺うと、銀行から希望額を聞かれた際、将来への不安もあり「(融資額は)多ければ多いほど助かります」と正直に答えてしまったそうです。
しかし、銀行はこの一言を「謙虚さ」とは受け取りません。
「自分の事業にいくら必要かを正確に把握できていない=経営計画が杜撰である」と判断され、経営者としての資質を疑問視される原因となっていました。

3. 当事務所からの提案

「数字に強い経営者」としての信頼を銀行から勝ち取るため、以下の3つの戦略を提案しました。

■「どんぶり勘定」のイメージを払拭する戦略
「多ければ助かる」という言葉を撤回し、見積書に基づいた「資金計画」へ書き換える。

■契約書の変わりになるものを提示する
契約書がないことを言い訳にせず、過去の取引実績や元請け担当者とのメールを「収益の証拠」として再定義する。

■「融資の必然性」をロジカルに突きつける戦略
 「お金を借りたい」ではなく、「建設業の構造上、融資がなければ現場が回らない」という事実を数字で突きつける。

4. 当事務所のサポート内容と結果

4-1. 実施したサポートの内容

事務所では以下の具体的な実務支援を行いました。

・資金の「使い道」をハッキリさせる
 「多ければ助かる」という曖昧な言い方をやめ、事業に必要な資金の見積を細かく整理し、「850万円がなぜ必要なのか」を誰が見ても納得できる明細にまとめます。
車両、工具一式に加え、消耗品や数ヶ月分の予備費を全てリスト化。
それぞれに最新の見積書を添付し、「850万円」という数字に一切の疑念を持たせない資料一式を完成させました。

・「仕事がある証拠」を集め、安定して稼げることを示す 
「仕事はある」という言葉を裏付けるために、元請先リストや元請の担当とのやり取りやこれまでの実績を整理。客観的な「受注見込み表」を作成。これにより、契約書がなくても「確実に売上が上がる根拠」を金融機関に提示します。

・「入出金サイクルのズレ(資金の谷)」を明確化
 内装業特有の「材料費や外注費の支払いが先に発生し、売上の入金は工事完了から2〜3ヶ月後になる」という、常に数百万円単位の経費が先行して出ていく構造を数値化。
6か月の資金繰りシミュレーションを作成しました。手元の資金が一時的に大きくマイナスになる期間を可視化し、融資が事業を安全に回すための「段取り」であることを証明します。

4-2. サポートの結果

日本政策金融公庫へ申請した結果、希望額満額の850万円の融資が実行されました。

「実績不足」を理由に断られた地銀の評価を覆し、職人としての技術力と、経営者としての数値管理能力を両立させたことが、最高の結果に繋がりました。

無事に満額融資を受けた高橋様からは、「自分の頭の中にあった現場の段取りが、初めて数字として整理され、経営者としての自信に繋がった」と感謝の言葉をいただきました。

現在は、資金面を気にすることなく、大型案件にも積極的に挑戦されています。

5.まとめ:一度融資を断られてしまっても諦めないでください。

「実績がない」「計画が甘い」

銀行でそう言われて断られても、どうか諦めないでください。
融資の結果は、「伝え方」と「見せ方」ひとつで、大きく変わるものだからです。

高橋さんのケースも、現場の経験を正しく整理し、「なぜこの金額が必要で、どう稼いで返すのか」わかりやすく「見える化」したことで、希望融資額の満額850万円を核獲得することができました。

当事務所は、単に書類を作るだけの事務所ではありません。
銀行が「ぜひ貸したい」と納得する数字に作り変えるパートナーです。

・一度断られてしまい、もう後がないと悩んでいる

・仕事の依頼はあるのに、手元の資金が足りず動けない

・自分の技術をどう説明すればいいか分からない

もし一つでも当てはまるなら、まずは無料相談で今の状況をお聞かせください。
高橋さんのように、自信を持って現場のスタートを切れるよう、私たちが全力でサポートします。


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